物流特种兵训练营邀请函

尊敬的:_________________________

您好！

现广州市千手智慧科技发展有限公司推出2019年度物流特种兵训练营。

我们的宗旨在“为企业打磨正确的人，为企业最贵重的资产增值”，我们只做自己擅长的，并且聚焦于“专注服务供应链及物流人”，为行业打造最有战斗力、最有担当、最有领导力的精英管理人才。

我们的教官均是从事物流行业15年以上，具有多年务行业顶级客户经验，具有国际化营销及集团化运营思维的高层管理人员，我们承诺“干货分享，不做保留；强调实战，辅以落地”，本着长期战略合作和百年树人的原则，用心服务好每一位加入训练营的学员。

2019年度物流特种兵训练营全?？?/b>包含以下内容（后续还会继续完善新内容）：

1.电商仓库运营大揭秘

2.新模式新项目下的双刃剑

3.全渠道运营管理大揭秘

4.一失足成千古恨！——如何做好仓库规划？

5.你的镖局安全吗？

6.仓库建设大揭秘

7.情人眼里出西施 ——教你拍摄“勾魂”仓库

8.5S，有里子也有面子

9.“一见钟情”不是梦 ——仓库参观引导之技巧

10.智能升级之路

11.走进客户心里的秘诀

12.商业谈判技巧

13.6秒决定一生 ——面试物流人的技巧

14.团队打造的魔法

15.物流中的阿米巴

16.重构物流人才生态圈

17.打造铁三角

18.匠心打造核心竞争力

2019年3-4月，我们将推出首期课程，诚挚邀请贵司委派供应链及物流以及相关同事参加，其内容包括?？?和?？?。具体内容如下：

?？?1??? 电商仓库运营大揭秘??

1.中国电商供应链现状分析

2.2018年天猫双十一电商数据解读

3.2018年实战案例（某鞋服行业巨头）

4.电商仓库管理体系详解

①电商供应链总体规划布局

②选对池塘钓大鱼（电商仓的选址与布局规划）

③排兵布阵，知行合一，构建持久战战斗力团队

④商流为先，电商订单模式解读

⑤以终为始，提高收货效率

⑥全渠道共享库存的管理

⑦争分夺秒，千人千面，无微不至的电商出库管理

⑧无缝对接，运出去的货才能算是真正出库（运配管理）

⑨电商仓库的关键数据与智能化团队能效管理

⑩标准化流程与个性化服务的完美统一

5.双十一战术部署及实施保障

①团队目标（军令状）设定

②资金计划及预算（含奖?；疲?/p>

③人、机、物、料的准备

④临时增仓及运力保障计划

⑤应急保障预案

⑥后勤保障体系

6.实地游学

①项目背景介绍

②现场流程及关键点详解

③现场互动（与项目负责人）

④总结讨论及学习心得分享 （导师组织）

7.课后作业

①学以致用，结合自身企业实际，提出一个改良方案

②导师课后指导，受邀对实践结果进行评估

?？?2? ??“蓝海？红海？新模式新项目下的双刃?！?/b>

1.物流的蓝海与红海现状与数据分享

2.外资企业与民营企业眼中的新模式新项目-“双刃?！?/p>

3.实战案例（O2O实战项目）

①信息对称性的重要性-项目需求分析

②如何挖掘数据宝藏-数据分析

③客户痛点在哪？-项目评估

④投入与成本-成本分析

⑤如何做到始于颜值–方案设计

⑥系统化和信息化工具-信息系统

⑦讨价还价-商务谈判

⑧承诺兑现-合同条款

4.新模式新项目规划及实施

①新模式新项目的规划与预算

②新模式新项目的实施与磨合

③新模式新项目的问题与风险

④新模式新项目的期望值与满意值

⑤如何做到终于人品-新模式新项目的总结

5.实战游戏

①游戏背景介绍

②现场流程及关键点详解

③实战游戏

④总结讨论及学习心得分享 （导师组织）

6.课后作业

①结合学习内容和自身企业实际，进行总结和回顾

②导师课后指导，受邀对新模式新项目进行探讨和分析

培训方式：面授小班制公开课+实地游学或实战游戏

培训日期：2019年3月30-31日（?？?）

2019年4月20-21日（?？?）

培训天数：4天

课程费用：原价6800元，首期学员享受推广价（七折优惠），折后价4760元（包含培训资料费、讲师费、工作午餐费、3月30日及4月20日联谊餐会、课程结业证书费等）

培训地点：广州市天河区（具体地址邮件通知）

课程相关资料：乙方提供课件及上课必要的辅助工具及资料

附件 1：《2019年度物流特种兵训练营报名回执表》

附件 2：报名链接（您可以二者选其一进行报名）

广州市千手智慧科技发展有限公司

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附件1

2019年度物流特种兵训练营报名回执表